Doua cuvinte simple care definesc un intreg proces operational foarte coplex si cu foarte multe provocari.
Tradus in romana titlul ar insemna “De la comanda pina la incasare” si in tot acest proces sunt implicate aproape 90% din resursele unei companii. Sunt implicate aproape toate departamentele, iar definirea si monitorizarea unui atfel de proces iti va putea arata cat de bine si cu performante functioneaza organizatia ta si cat de bine lucreaza departamentele la punctul de interactiue dintre ele.
Initierea monitorizarii unui astfel de proces, cu indicatori de performanta la sfarsitul fiecarei etape intermediare va face ca intreg fluxul sa devina mai fluid si mai flexibil, dacand la imbunatatirea calitatii serviciilor. De obicei urmarirea acestui flux reduce presiunea la care este supus departamentul logistic, datorita faptului ca, fiind ultimul element din lant, nerespectarea termenelor si conditiilor de catre celelalte departamente duce la micsorarea termenelor necesare proceselor logistice punand o presiune foarte mare asupra logisicii.
Citeste articolul complet aici: http://logistic-specialist.ro/?p=48
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu