Am mai discutat pana acum despre procesul de implementare ERP sau
orice alt soft de business si probabil ca o sa mai vorbesc si in viitor
pentru ca nu voi epuiza curand subiectul. Este un proces complex si a
carui reusita depinde de foarte multi factori, factori care, de foarte
multe ori, nu sunt in controlul companiei care are nevoie de
implementare ERP.
In prezentul articol vreau sa va dau niste indicii care sa va spuna
ca lucrurile nu functioneaza corect, nu merg catre directia care trebuie
si ca va trebuie ajutor specializat.
Relatia cu un furnizor de solutie software este una de lunga durata
si de aceea trebuie creat inca de la inceput un parteneriat. O astfel de
relatie cu un dezvoltator si implementator de solutie ERP va leaga si
va face dependent de furnizor inca din primele etape ale procesului de
implementare ERP. Dezvoltatorii de solutii ERP si implementatorii (in
cazul in care cei 2 sunt diferiti) stiu acest lucru si vor sa maximizeze
la maxim aceasta dependenta, dependenta care le creaza lor un business
stabil, cu bani permanenti si care ii fereste de probleme si crize.
Citeste tot articolul aici: http://logistic-specialist.ro/probleme-implementare-erp/
